篮球胜分差必须赢球吗|篮球胜分差加上让分吗
您的位置:首页 > 商业观察 > 企业 > 正文

GQ出版人唐杰揭秘GQ实验室运营的方法论!

2019-10-01 16:13:49   原文来源:中国财经观察报

在我国,新闻事业肩负着正面宣传与舆论监督、满足公众新闻需求的责任,良好的社会威望和公信力是作为GQ媒体存在的根基所在。当今社会,公众能够获取的信息也越来越多,但信息过剩并不代表公众信息处理能力的增强,面对浩如烟海的信息,公众往往不知如何选择。唐杰认为,在受众需求越来越个性化、多元化的背景下,受众需要媒体从简单的“信息提供者”转型为“知识管理者”,做好信息疏导和舆论引导,能需要注重三种“变”与“不变”的关系。

在GQ实验室的运营中,唐杰团队有着自己的方法论;

第一,内容和运营同等重要。现在有几千万个公众号,大家每天都想做爆款文章,希望粉丝量节节攀升。但是,在大号增粉?#24049;?#22256;难的情况下,不积极做运营可能得不到更多人关注。

唐杰表示GQ很早就开始布局运营团队,有人专门做粉丝增长,有人做PR和品牌,还有人专门做线下活动、做渠道分发、做社群、做附加值产品等,只有这样才能保证好内容有多维度和立体化的呈现方式,让更多的人关注「GQ实验室」,让我们的商业价值最大化。

第二,品牌附加值。唐杰说可能这是很多新媒体大号不具备的一点。GQ隶属于超过110年历史的康泰纳仕集团,百年的沉淀赋予了我们品牌的附加值。

碎片化时代,每个公众号都在争夺用户注意力,以前觉得传统媒体品牌在互联网中没有什么价值,但在今天,用户更愿意把时间用在有品牌力的新媒体上。除了用户更容易选择我们的内容,品牌客户也是一样,特别是国?#25163;?#21517;品牌。品牌方不用去和总部解释,比如GQ是什么,它是做什么的。我们和绝大多数奢侈品都有合作,这也是我们收入的最大来源。

当然,品牌附加值还提供了独?#20063;?#35775;人物的机会。平时很难采访到的人,一听是GQ,也 愿意接受独?#20063;?#35775;的机会。

第三,标准化团队作战。唐杰的团队布局,从内容到运营,从客户提案到执行,从PR到品牌,从商业拓展到商业衍生,从线?#31995;?#32447;下,我们有一支作战精良的部队,不再依靠一个人或几个人完成一个项目或者一个选题,而是标准化且流程化地生产和执行。

2018年年底,「GQ实验室」和宝马进行了一?#25991;?#23481;创新合作。「GQ实验室」直接入驻宝马中国公众号,成为他们的合作伙伴。这次合作最大的区别在于,我们不再仅仅把能量用在自己的平台?#24076;?#36824;可以用在任何适合我们的地方。包括今天(1月9日)刷爆朋友圈的《如?#25105;?#30524;辨别谁有?#20449;?#21451;/女朋?#36873;罰?#20063;是我们和宝马合作的延伸

从线?#31995;?#32447;下,「GQ实验室」开创了利用活动产出高质量新媒体内容的?#32676;印Q实验室的团队在活动期间,制作并传播了近80只视频;关于红毯的图文直播,更是以“GQ沙雕文案”成为热议话题;有了最极致的内容策划,才会在各个社交平台上形成更有影响力的传播。

新媒体时代是个“你中有我,我中有你”的时代。在媒介融合背景下,对面临激烈竞争的媒体而言,“渠道”“技术”等一些因素固然可以在短时期内使媒体得到快速发展,但是从宏观角度和长期角度而言,内容依旧是“王者”。这也是GQ和唐杰秉承着的要点。

版权与免责声明:
1、凡本站及其子站注明"文章类型:原创"的所有作品,其版权属于中国财经观察网站及其子站所有。其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明:"文章来源:中国财经观察网"。
2、凡本站未注明来源为"中国财经观察网"的所有作品,均转载、编译或摘编自其它媒体,转载、编译或摘编的目的在于传递更多信息,并不代表本站及其子站赞同其观点和对其真实性负责。其他媒体、网站或个人转载使用时必须保留本站注明的文章来源,并自负法律责任。
3、如您不希望作品出现在本站,可联系我们要求撤下您的作品。邮箱:[email protected]

相关阅读

    无相关信息

网罗天下

?#31471;?#20030;报:[email protected] 在线投稿:[email protected] 广告投放:[email protected] 商业合作:[email protected]
版权声明: 本网站部分文章和信息来源互联网,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性,不构成投?#24335;?#35758;。如转载稿涉及版权?#20219;?#39064;,请立即联系管理?#20445;?#25105;们会予以改正或删除相关文章,保证您的权利!
版权所有: 中国财经观察报·中国财经观察网www.dudsp.tw (2012-2018)互联网ICP备案 中ICP备120056699号-1
篮球胜分差必须赢球吗